Factsheet Sport Gemeente Zeist
De gemeente wil zich naar inwoners en maatschappelijke organisaties toeleggen op het voeren van regie, op het stimuleren van sport & bewegen en op het optimaal benutten van (gemeentelijke) sportaccommodaties. Voor ons is het van belang sport & bewegen niet louter als doel, maar ook als middel in te zetten, waarbij Sportservice Zeist een belangrijke rol speelt.
Sport is daarbij
een middel als verbinding met andere gemeentelijke
beleidsterreinen. Voorbeeld daarvan is de gecombineerde inzet van
een wijkgerichte aanpak van jongerenoverlast en het aanbieden van
sportactiviteiten, waardoor overlast afneemt. Hetzelfde geldt voor
het tegengaan van sociaal isolement van nog zelfstandig wonende
ouderen in een wijk of buurt door sportactiviteiten aan te bieden.
Recente
ontwikkelingen, die zich in de toekomst versterkt zullen door
zetten, zijn de toenemende vergrijzing, met nog zeer vitale steeds
ouder wordende inwoners. Voorts de afname van de belangstelling van
actieve deelname aan georganiseerde (competitie)sport onder
volwassenen, met gevolgen voor het ledental van sportverenigingen.
En de toename van ongeorganiseerd sporten en bewegen, waarbij onze
inwoners zelf de keuze maken wanneer, waar en hoe vaak en hoe lang
hij/zij wil sporten, al dan niet in informeel verband. In het te
voeren beleid zullen wij, maar ook de sportverenigingen, hier sterk
rekening mee moeten houden.
Hoofddoelstelling van het sportbeleid is het stimuleren dat inwoners kunnen deelnemen aan sport & bewegen en recreatiemogelijkheden.
Subdoelstellingen zijn:
1. Sportstimulering: Bevorderen sport- & beweegdeelname voor alle inwoners van Zeist binnen het ter beschikking staande budget om daarmee óók de maatschappelijke participatie en sociale samenhang te versterken. Het (doen) uitvoeren van de sport- en beweegactiviteiten en -projecten behoort tot de taken van (sport)verenigingen en betrokken organisaties, bijv. Sportservice Zeist.
2. Zorgdragen voor een optimale verdeling van goede accommodaties, waarbij de gemeente de sportverenigingen faciliteert en ondersteunt om sterke verenigingen te blijven, resp. te worden. Zaken die hierbij een rol kunnen spelen zijn het regionaal afstemmen van vraag en aanbod op het gebied van Sport & Recreatie en het meer in evenwicht brengen van de gemeentelijke uitgaven en inkomsten i.c. het geleidelijk terugdringen van de per saldo resterende gemeentelijke lasten. Met de beoogde clustering van velden en accommodaties willen wij met de sportverenigingen toewerken naar een win-win situatie. Verduurzaming van sport, het levensvatbaar houden van de verenigingen en een efficiënter gebruik van velden en accommodaties zijn wat ons betreft hiervoor de sleutelwoorden.
3. Combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches dienen een belangrijke schakel te vormen in het leggen en onderhouden van verbindingen tussen de verschillende partijen op het gebied van sport en bewegen, andere maatschappelijke instellingen en de (verschillende doelgroepen van) inwoners.
Doel is de sport breder binnen het gemeentelijk beleid te benutten voor de (gezonde en draagkrachtige) samenleving. Belangrijke voorwaarde daarbij is het bevorderen van de samenwerking tussen sportverenigingen onderling en tussen sportverenigingen en andere maatschappelijke instellingen.
4. Het faciliteren van maatschappelijke initiatieven.
5. Zorg dragen voor voldoende mogelijkheden voor buitenrecreatie voor de inwoners.
(Bron: Begroting
2014)
Documenten:
VNG-uitgaven:
dd sep 2013 |
Factsheet Sport |
FS Sport |
Gemeentelijke documenten:
dd apr 2013 |
Raadsbrief inzake bezuinigingsmaatregelen sportverenigingen |
13TI.0025 – 13uit01957 T.I. Nota Bezuinigingsmaatregelen sport |
dd 2013 |
Uitgave NOC/NSF Samen winnen: sterke buurten met sport |
Sportcampagne NOC*NSF |